Dream4africa: C'est tenir compte de vous

Accompagnement

Accompagnements

A travers notre démarche nous soutenons les entrepreneurs, les managers, les entreprises et les organisations

Cible
ENTREPRENEURS DE L'INFORMEL OU DE MANAGERS DE PME / PMI / SCOOP / GIE Vous constatez constatez la baisse de votre volume de ventes, une mauvaise gestion de vos collaborateurs car peu d’opérations financières sont traçables et vous perdez petit à petit la confiance de vos fournisseurs ? Votre ambition est de formaliser tous les process de votre entreprise et surtout de relancer sa croissance ? Vous êtes self made man, vous avez réussi à bâtir votre business en partant de vos propres ressources ? vous avez cette envie de réussir à l’image d’autres entrepreneurs à succès. Vous êtes souvent seul dans vos réflexions et dans l'observation de votre environnement ? Vous êtes le type de personnes qui fait d’abord avant d’analyser ? Vous êtes du genre à tout contrôler au sein de votre entreprise, le seul qui fait tout et souvent qui initie tout ? Ce programme est fait pour vous !
Besoins
Diagnostic de l’entreprise et de son environnement ; Définition d’une stratégie et d’un plan opérationnel ; Implémentation d’outils de gestion au sein de l’entreprise ; Solidification de la proposition de valeur ; Validé les marchés à investir ; Adéquation Produit – Marché ; Intensification (mise à l’échelle) ; Préparer le lancement vers de nouveaux horizons (produits, localités…)
Objectifs
Permettre à notre cible de faire une MUTATION ENTREPRENEURIALE. Évaluer les capacités de l'entreprise ; Mettre en place des stratégies ; Renforcer les capacités humaines ; Mobiliser des ressources ; Développer des approches de croissance sur le marché ; Mettre en place des outils de gestion interne ; Formaliser le process....

Méthodologie

Diagnostic

Evaluer le potentiel stratégique pour déterminer le pouvoir d'une organisation et ses ambitions.

Formulation des strategies

Evaluer le potentiel stratégique pour déterminer le pouvoir d'une organisation et ses ambitions.

Déploiement stratégique

Traduire les stratégies en action avec les équipes à tous les niveaux. Organiser les processus.
Cible
ENTREPRENEURS DE L'INFORMEL OU DE MANAGERS DE PME / PMI / SCOOP / GIE Vous constatez constatez la baisse de votre volume de ventes, une mauvaise gestion de vos collaborateurs car peu d’opérations financières sont traçables et vous perdez petit à petit la confiance de vos fournisseurs ? Votre ambition est de formaliser tous les process de votre entreprise et surtout de relancer sa croissance ? Vous êtes self made man, vous avez réussi à bâtir votre business en partant de vos propres ressources ? vous avez cette envie de réussir à l’image d’autres entrepreneurs à succès. Vous êtes souvent seul dans vos réflexions et dans l'observation de votre environnement ? Vous êtes le type de personnes qui fait d’abord avant d’analyser ? Vous êtes du genre à tout contrôler au sein de votre entreprise, le seul qui fait tout et souvent qui initie tout ? Ce programme est fait pour vous !
Besoins
Diagnostic de l’entreprise et de son environnement ; Définition d’une stratégie et d’un plan opérationnel ; Implémentation d’outils de gestion au sein de l’entreprise ; Solidification de la proposition de valeur ; Validé les marchés à investir ; Adéquation Produit – Marché ; Intensification (mise à l’échelle) ; Préparer le lancement vers de nouveaux horizons (produits, localités…)
Objectifs
Permettre à notre cible de faire une MUTATION ENTREPRENEURIALE. Évaluer les capacités de l'entreprise ; Mettre en place des stratégies ; Renforcer les capacités humaines ; Mobiliser des ressources ; Développer des approches de croissance sur le marché ; Mettre en place des outils de gestion interne ; Formaliser le process....

Méthodologie

Diagnostic

Evaluer le potentiel stratégique pour déterminer le pouvoir d'une organisation et ses ambitions.

Formulation des strategies

Evaluer le potentiel stratégique pour déterminer le pouvoir d'une organisation et ses ambitions.

Déploiement stratégique

Traduire les stratégies en action avec les équipes à tous les niveaux. Organiser les processus.